站在今天看过去
王耀海却称,“风口浪尖之下,猪也能飞上天。过去实际上拥有一家实力经销商,就能养活一家企业。”
虽是这么说,但是面对激烈的市场环境,欧普照明能够脱颖而出,还取决于王耀海和马秀慧每个发展阶段所作出的决策,才让欧普照明27年来走过的每一步,都光彩溢目。
站在今天看过去,随着外部环境变迁以及行业发展,过往粗放而低效的交易方式,在一定程度上制约了行业的发展。“碎片化,是这个行业最大的特点。”对于照明行业的现状,王耀海有些许痛惜。
但对于未来,王耀海胸中自有丘壑。
站在未来看今天
今天,我国的消费市场比较复杂,出现了“消费升级”与“消费降级”之间的矛盾,行业面临着从卖单品、卖产品到卖场景转换带来的挑战。
解剖问题的背后,王耀海强调了两点:
一、 我们应该更关注产品力的重要性,而不是只关注新品的开发速度。我们不能把照明产业这么一个低频次的行业,做成卖海鲜、卖服装的快销品市场。新款和旧款背后的根本逻辑是产品力,没有力,新的也是旧的,有产品力,旧的也是新的。产品力让产品的生命周期延长;
二、在智能商业2.0时代,我们面临着新的挑战。未来实际上是场景驱动,用户关注更多的不是一家产品公司,应该是一家服务类型的公司。
▲欧普照明联合华为全屋智能5.0推出了万能智点
在王耀海勾勒的未来里,他提倡“三大方向”破局:一是紧跟智能化趋势。场景驱动将单一的照明产品升级为整体的照明解决方案,是大势所趋,也是行业转型的必经之路;二是以用户驱动价值。这是改变内卷现状、建立良性生态的最佳解决方案;三是通过投资建平台、建标准。这是走向未来的关键能力,能够有效避免行业内的无序竞争,促进行业整体发展水平。
这“三大方面”的落实程度,也将是检验照明行业能否破局的关键。
欧普照明的破局与转型
战略转型智慧照明,强化竞争壁垒。物联网技术、人工智能、大数据等技术发展正不断推动照明行业前行,让其不再只是提供单一的照明服务。
“欧普照明在智能这条路上也是走了很多弯路,转型也特别困难,踏过了很多坑,但现在初步已经走出了一条路。”在破局与转型的路上,王耀海探寻出了欧普照明的核心要义,那就是需要用软件来定义照明,用软件定义光谱、定义功率。
2023年10月,欧普照明 UTMOST 全屋智能照明杭州直营店隆重开业,王耀海表示:“未来的灯光,可调光谱、可调功率、可调角度”,明确指出了欧普未来之光的攻坚方向。
近年来,欧普照明以技术创新为动力,继续深耕“智慧照明”的战略重心,以物联网技术及人工智能为手段,用欧普照明标准来影响合作伙伴与用户,打造智慧照明生态圈。
其中,在主讲现场着重展示的“欧普智光”智慧光谱技术,借力专业算法,模拟太阳光谱,1800K-12000K超广色域可调白光范围,将大自然的健康生态光谱引入室内,打造更高光色品质,以光守护人体节律及用眼健康,为大众创造出一个更舒适、更便捷、更健康的家居照明环境。
“做难事才能走远路。”关注人,也更关注人生存的环境。王耀海提到,未来,欧普照明将继续探索“好光”的定义,为用户提供更“健康、时尚、科技、专业”的用光体验。
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