上海灯具城董事长卸任！“接棒人”将如何做好继承与创新?

“我从2023年开始，不再担任上海灯具城的董事长，退居二线，担任上海照明电器行业协会常务副会长兼上海灯具城顾问。”韩宗淮在3月18日举办的第二十四届中国灯都产业高峰论坛上首次在行业公开该消息。

近期，上海灯具城总经理徐志庆到灯都古镇考察调研并接受了古镇灯饰传媒的专访，这是徐志庆履新后首次与媒体见面。

1 使命在肩谋转型 多业融合促发展

2019年，根据明凯集团整体发展需要，徐志庆从集团下属上海明凯市政公司调入上海灯具城，担任副总经理一职。然而，一场突如其来的新冠疫情，给各行各业带来了严峻考验，照明灯饰行业发展也深受影响。用徐志庆的原话说：“担任上海灯具城副总经理这三年，恰是新冠疫情肆意的三年。”

对于徐志庆来说这无疑是个考验，但使命在肩以及领导期许让他不得不直面挑战，迎难而上。这三年间，徐志庆在韩宗淮顾问的指导下开始逐步认识、了解和探索照明行业。

上海灯具城总经理徐志庆接受古镇灯饰传媒专访

“上海灯具城是明凯集团下属子公司之一，我此前跟上海灯具城也有不少的认知和交流机会。担任副总经理的期间，我主要负责分管招商，每天跟各位商户探讨行情，帮助商户拓宽渠道，解决经营困难。”徐志庆继而言之，由于照明灯饰行业遭受了巨大的疫情冲击，卖场转型势在必行。

据悉，在2019年-2022年这三年间，上海灯具城进行了两次调整，将原先的北楼向各类商业配套业态转型，更能满足客户的全方面需求，同时将北楼商户全部集中到南楼，目前南楼1-5层分别规划为：富一层是建材区，1-3层是灯具区，4层是配套红木区，5层则是泛家居区。

徐志庆强调，上海灯具城始终保持传承和创新发展理念，通过调整品牌和结构等方式推进整体市场从单一品类向泛家居领域发展的同时，打造区域化商业地标方向整合各方资源，形成多业态融合发展模式。

2 保持战略定力 提振商户信心

作为有着28年发展历史的专业灯具市场，上海灯具城一直是灯具卖场界的标杆，至今经历了两次创新发展。

第一次是从计划经济向市场经济的成功转型，成为上海第一家规模型的专业灯具市场；第二次是在市场经济中向现代服务业的转型。2013年7月，上海明凯投资集团总投资12亿元，总面积7.5万平方米的现代化上海灯具城重新开业，最终建成全国首家“产业特性鲜明、配套功能齐全、运作服务规范、品牌辐射有效”的上海现代照明生产性服务业功能区。

眼下，众多企业、卖场均面临交接棒的关键时期。如果说前辈开创的事业是一座高山，那接棒者要做的不仅是攀上山顶，更要攀登更高的山峰，创造新的未来。

在徐志庆看来，时代变了，思维方式当然更要顺势而变。

尤其是进入疫情政策全面放开后的第一年，商户均信心满满地认为市场肯定会回暖，但实际上市场大环境受挫严重，加之照明行业处于消费末端，因而第一季度上海照明灯饰市场仍属于提升信心的阶段。根据全国各大灯具卖场、商户统计得出，预计到今年三季度市场回暖迹象才更显现。

“在此阶段，作为卖场服务商，上海灯具城要保持战略定力，一方面要做好稳商招商的工作，服务好场内商户；另一方面要继续强化整体营运管理体系和能力，帮助商户打通各类痛点，从品牌选择、门店经营、服务意识和营销能力等各方面赋能商户发展。

2023年7月28日是上海灯具城新建开业的第十年，我们将以此次周年庆活动为契机，加大品牌宣传力度，提振商户信心和卖场影响力。唯有这样卖场才更加有信心实现高质量发展。”徐志庆说道。

3 以责任、担当、创新 续写新篇章

如今，如何让上海灯具城在传承和巩固好以往发展的辉煌成就的同时，进一步探索和创新产业服务功能区的作用，进而推进厂场商联动可持续发展，是外界关注的焦点，自然也是徐志庆肩上的“新担子”。

“疫情三年来，上海灯具城不仅发挥专业灯具市场‘老大哥’的作派，带头给予商户免租期政策，携手商户共渡难关，还推出了一系列重振复苏相关的政策，我们希望让他们感受到上海灯具城是在真诚服务、用心帮扶他们的。

上海明凯投资（集团）有限公司党委书记/董事长周剑刚、上海灯具城企业顾问韩宗淮、上海灯具城总经理徐志庆一行考察调研灯都古镇

作为上下游厂商链接的服务平台，上海灯具城始终根据市场高质量需求的变化，与古镇卖场和厂家保持紧密学习和互动，今后上海灯具城也通过大调研、大走访，加强与产业链各环节的面对面交谈，更好地赋能场内商户的复苏和重振，多为大家出谋划策，使大家对未来的市场发展有更强的信心、更好的预期。”徐志庆真切地说道。

公牛集团董事长阮立平、古镇灯饰传媒一行走访上海灯具城

近年来，紧紧围绕十大功能服务和八大统一管理创新经营理念，上海灯具城不断倡导厂、场、商三者紧密联动和促进良性发展，同时坚持探索专业市场新模式、新领域的跨界融合发展。

徐志庆认为，当前疫情防控进入新阶段，但在抗疫三年中，照明产业的供给侧以及需求侧都发生了很大的改变，不可能再简单地回到以往发展的老思路和旧路径上，可以说机遇与挑战并存。从机遇角度看主要有三点：

第一，上海正日益成为高品质都市旅游的首选城市，这个趋势和特征也越来越显著。由于上海本质上是一个区域性城市，大批年轻人集聚于此，他们更青睐于简洁、智能的生活风格；加之随着智能技术的逐步成熟，未来智慧家居将成为人民群众品质生活的标配。

基于此，上海灯具城通过调整品牌和结构等方式，重点引入智能相关品牌和品类，规划在三层建设智能专区，不断满足市场对更高质量的需求。

第二，疫情导致人们的消费需求、消费方式发生重要改变，Z世代新消费人群正在快速崛起。此时，经销商要转变靠客流做生意的固有思维，未来的门店不管卖什么品牌，都是以展示为主，消费者到实体店更多是看产品和场景搭配，因此无论卖场还是经销商未来必然要走向数字化、智能化。

第三，艺术打卡、民俗体验等新业态、新场景发展迅速，为照明行业的复苏和重振带来新的机遇。上海灯具城也在今年下半年着重对场内环境进行改造提升，目前场内地下停车场以及配套平台都在调整改造过程中，未来卖场将以崭新形象亮相。

笔者按

在采访中，提振商户信心多次被提及。面对复杂多变的市场形势，如何让商户不再处于患得患失的不确定性状态，重新回到稳定的增长预期之中是极为关键的，上海灯具城多措并举无疑对提振商户、市场信心释放出积极信号。

对于上海灯具城总经理徐志庆而言，带领卖场在继承中创新，在创新中发展，这将是一场关乎意志力、抗压力的持久战，更是一场“勇者”的修行。

古镇灯饰传媒《专业卖场进化论》栏目拍摄花絮

文/编辑：PONY

编审：知音

稿件整理：古镇灯饰融媒体中心