【总代理访谈录】魏传宝：能够活下来的都是实力派

2020年对于“打拼者”来说是命运多舛的一年，很多不规范、实力弱的厂商都被“新冠疫情”斩落马下，能够存活下来的都是实力派。在这样的大环境下，超强的调整力，强大的执行力，具备硬核优势才是立业之本。

本期，小古继续诚邀行业精英——秋田照明河南运营中心总经理魏传宝，触摸当下产业脉搏，探索市场发展之路。

疫情改变正常销售模式

小古：2020年上半年经历哪些难忘之事？个人或公司有哪些收获？

魏传宝：

自今年开工以来，受疫情影响，把原本计划2月底规划的开年大促联动，由线下活动改为线上活动“足不出户抢工厂”，实际的效果比往年也不差。疫情改变了我们正常的销售模式，我们只有加速自身改变，在变中求变方能收获更多。

线上引流线下体验

小古：为缓解疫情带来的影响，较多厂商加大对线上营销的投入和宣传，您在这方面有何建议或策略呢？

魏传宝：

5G时代来临，传播营销方式发生了改变，线上引流多元化，我们不妨多做一些线上直播活动，但最终灯具行业一定要把线下渠道放在第一位，把体验、设计、服务做得更加完善。董明珠直播60多个亿的案例已经给出了答案，线上引流做工具，线下体验为主体。

“逆变”活动，动出精彩

小古：您对2020年下半年的发展有何展望？将如何打赢2020年下半场呢？

魏传宝：

秋田照明以“逆变”为主题的活动6月份正式开启。以专卖店为主线的方向不变，打造5G共享商城，给专卖店更多线上引流工具，加强形象建设、团队建设、专业培训，让专卖店各个方面都更加专业。产品年轻化、时尚化、智能化、健康化，提升光价值。

2020年下半年将增加团队人员，增强服务能力，推动各专卖店多做活动，只有动起来，才能出精彩！

小古：在2020年下半年应如何突围，未来着力点和发力点分别是什么？

魏传宝：

2020年下半年的突围，我觉得首先要增强信心，积极行动，相信未来；其次要努力学习，利用直播等新工具做线上引流；再者，提升线下实体店的体验感和服务感，提高销售素养，打造专业团队。