通过【深度】行业直播是昙花一现,还是星火燎原?(上)、(中)两篇文章对于直播时代多角度的阐述,让不少业内人士有了更深刻的思考。但有人则指出这场直播游戏,更像是万人过独木桥,而真正能被时代记住的屈指可数,可谓是“一人活,万人死”。那么直播时代照明行业该如何破局?一起来听听王冬雷、陈以平等怎么说的。
雷士照明
深化原有业务模式 部署创新性业务模式
雷士照明CEO王冬雷
新冠肺炎疫情给很多企业带来巨大冲击,但对于雷士来说这是难得的战略机会,在这场危机中,小公司全面离场,头部公司转危为机扩张份额,品牌集中度会大幅上升,行业龙头不踩刹车踩油门。雷士的年度经营目标不会因为疫情而动摇,将在深化原有业务模式的基础上部署一系列创新性业务模式。
3月13日雷士照明在抖音平台召开的全员大会,是雷士照明总部各部门及全国37个运营中心在线上的誓师大会,是擂响疫情拐点后的“市场升级战”总攻号角。
在这个特殊时期里,雷士对一二线城市经销商给予优惠政策,对重灾区、有奋斗者精神的特殊困难经销商给予补贴,第一期总金额预算为1000万元已在发放中,第二期、第三期的政策也在安排中。
雷士照明希望各运营中心和经销商,要树立信心,抓住机遇,用新思维、新方法做老生意,疫情以后我们要以冲刺的姿态,急客户之急,想客户之想,去发现、寻找和创造客户真正的需求。
阳光照明
高管做主播率先垂范 营销观念要与时俱进
阳光照明国内家居照明总经理陈以平
以往每年春季,我们都会举行线下的新品发布会,每场参会的经销商最多不会超过500名。很多规模相对较小的经销商都没能打上“照面”,今年受疫情的影响,线下的新品发布会改为以直播的方式进行,没想到直播效果非常好。目前已有全国各地100多家经销商提出申请,要一起合作进行抖音等的连线直播。
阳光照明根据自身定位,设计出符合自己需求的直播活动。先由阳光照明的高管进行示范演示做“主播”,而后进行“全员直播”,我们4月份打造“照明直播节”,“直播节”公司层面、全国经销商一起联动,以省甚至以市为单位,开展全民直播。同时,我们还制定了店员直播计划,致力于打造公司自己的销售冠军。
宏光照明
加大线上工具应用 新零售赋能品牌店
宏光照明董事长黄亮竣
新冠疫情导致生产效率和经营方式重大改变,将原本线下面对面营销的方式转变为大量运用线上的方式,依靠品牌和产品去获取客户,这是宏光举办线上新品发布的原因。
面对疫情,我们已制定出对策,积极加强线上营销:建立宏光商学院,投入更多人力物力;组织线上直播,加强新媒体营销,自建直播团队。目前从经销商维度到消费者维度的直播活动都在积极启动;筹备全国联动直播大型活动,邀请第三方平台合作助力全国宏光品牌店进行线上直销,宣传,吸粉,引流,成交。帮助更多经销商实现线上销售,提高成交量;加强新零售系统、酷家乐系统普及应用,为全国品牌店增加赋能。
2020年,我们将继续坚持对品牌店精耕细化服务“总基调”,积极投入、积极创新,将新零售赋能、新体验赋能、新视频营销和品牌店深耕“进行到底”。
丰韵电器
快速调整招商节奏 大力布局新零售领域
丰韵电器总经理刘东北
由于3月展会的延期,丰韵电器的新品及新形象都无法呈现给全国加盟商,基于此我们丰韵快速调整了2020年的招商节奏,顺势而为,3月31日举办了新品发布会直播,在直播厅为每一位观众解答每一个问题,期间推出优惠政策活动也得到很好回响,现场1522人参与了这次活动。直播后许多意向加盟商,纷纷来电咨询。
2020年丰韵电器特推出全品类风扇灯,涵盖简约、时尚、健康、美式、奢华、新中式、传统、欧式等风格。在市场的布局上,投放100万在新零售方面,以扩张市场一市一县一区一代理,大力推广品牌宣传等政策。
2020年,是丰韵电器十年磨一剑的重新开始,我们丰韵人时刻准备着,继续发挥不畏艰难,勤劳奋斗的作风,守正创新,实现突破,共同迎接丰韵事业新纪元的到来。
金百丽
加强老客户服务升级
试水直播,全国联动
金百丽灯饰总经理丁伟富
由于疫情的影响,原本线下的春季新品发布会、工厂购均改为以直播的方式进行,目的是让消费者足不出户也能买到心仪的产品,直接将客户引流到店面,由终端店面做服务,助力经销商抢占市场。
我们在3月23日举办了金百丽灯饰工厂购直播,直播不仅受到了消费者的青睐,还受到了经销商的肯定,直播间内所推出的套餐在当晚10点前全部预售出去。
这是我们首届工厂购直播,全程都是由金百丽灯饰自主策划自主录播完成,不仅体现出金百丽勇于拥抱新时代,更展示了金百丽的团队作战力。
这次直播是疫情下的新破局之道,以直播为工具帮助经销商促单、引流,加强对现有老客户的服务升级。当然,疫情结束后,我们直播仍会继续,并且会鼓励所有的经销商参与直播,全国联动开展全民直播。