王冬雷、阮立平、周立宏、刘醒明说：2020年这么干！

公牛集团董事长阮立平：过去的一年，先后成立了智能家居、断路器、嵌入式产品、电器等多个新事业部或新业务中心，为未来可持续发展奠定了更加坚实的基础。通过了中国证监会的IPO审核，为上市、进入资本市场迈出了决定性的一步，这是公牛发展历程上一座新的里程碑。新的一年已经到来，我们将继续深耕民用电工领域，遵循“专业专注、只做第一、走远路”的理念，同心协力、行稳致远，为实现公牛“成为国际民用电工行业的领导者”的愿景而不懈努力。

木林森照明总经理周立宏：2019年是十分艰辛的一年，却把木林森人锻炼得更加强壮、更有能力，更有信心，更是实现了营收、利润双增长。2020木林森照明要“蝶变新森·聚势发力”。蝶变新森是指三大思维变革以及四大创新发展：三大思维变革即第一是摆脱惯性思维的束缚、抛弃盲从；第二是不怕失败、敢于不断挑战；第三是居安思危、有备无患；四大创新则是管理创新、技术创新、市场创新、渠道创新。强调产品品质是基础，颜值、性价比是关键，产品矩阵是增量关键。聚势发力是指“聚”制造链、供应链之势，“发”营销之力、渠道之力。

佛山照明总经理刘醒明：2020年，佛山照明将练好内功、发挥优势，依托广晟公司的宽广平台，进一步发挥佛山照明自身优势，加快创新发展步伐，努力朝着将佛山照明打造成“双百企业”“中国龙头企业、世界一流企业”的宏伟目标奋勇前进。未来要不断加大创新投入，重点布局智能领域，升级智能控制技术，探索企业经营模式创新，主动适应和引领新科技、新业态及市场变革的发展趋势，不忘初心，砥砺前行，只争朝夕、不负韶华。

得邦照明董事长倪强：2019年是得邦照明新一轮五年规划的开局之年。以“提升客户满意度”为核心目标，推进“制造+服务”双核发展模式，实现了营收、利润双增长。2020年将充满着不确定性和各种挑战，也一定满载着机遇和希望！新的一年得邦照明始终坚持和贯彻“制造+服务”双核发展思路，提升客户体验，提高企业价值，打造得邦照明的持续发展能力；始终强调人才队伍建设和后备力量培养，通过对技术创新、品牌和服务能力进行长期的战略投入；要通过运用好“加减法”工具，聚焦关键领域，打造核心能力；要关注产品本身，洞悉用户需求，认真踏实做好产品；要学会通过思考、判断和抉择，从复杂多变的环境当中，看到和把握机会。

洲明科技董事长林洺锋：新的一年，洲明洞察到行业广阔的发展空间，未来行业的集中度会进一步提高，市场的优势资源都会往龙头企业靠拢，洲明到了厚积薄发的时候，要充分理解时代和行业的机遇，激流勇进，在浪潮中拼搏，做LED视显行业的冲浪儿。洲明要秉承工匠精神，成为全球LED视显产业的创新高地，不断提升洲明在全球产业链中所处的市场位置。要继续深化研发创新，持续加大对Mini LED、 Micro LED的新产品研发力度，通过产品及解决方案的优化升级，实现与物联网、5G等新技术的深度融合，不断拓展洲明产品作为智能交互终端的生态应用，在持续为客户创造价值的同时，将洲明打造成LED行业世界领先品牌，为人们带来更美好的光环境体验。