当不少灯饰门店忙着发力线上营销、卷入价格战时,辽宁葫芦岛市安居宝照明走出了一条截然不同的务实路线。负责人王兴没有跟风扎堆线上营销与价格战,而是锚定品质与服务两大核心,依托安居宝照明、德力西电气双品牌的产品矩阵,靠实打实的老客口碑走出了一条稳扎稳打的综合店生存之路。
近期,古镇灯饰传媒联合欧曼照明、榜威科技、格兰斯贝、西铁照明、冠华照明、张士灯具城展开“标杆市场打造计划”,走进葫芦岛市,对话王兴。

△王兴(右二)与古镇灯饰传媒地推团队合影

王兴的照明生涯始于2005年,早年跟着兄长入行学习,他从基层做起积累经验,随后独立创业开店,完整亲历了辽西灯饰市场从红利爆发期走向存量竞争的全过程。
谈及这些年的市场变化,王兴感触最深的就是自然进店客流的持续下滑。“早些年市场红利足,门店守着自然客流就能做生意,这几年明显不一样,进店客人逐年减少,躺着赚钱的时代早就过去了。”王兴说道。

△辽宁葫芦岛市安居宝照明负责人王兴
面对行业普遍的客流焦虑,不少同行选择投入大量精力做线上推广、外出跑渠道拓客,王兴却选择了一条更稳妥的路线。他没有盲目跟风营销内卷,而是把重心放回门店本身,一方面优化店内陈列提升体验,另一方面把住产品与服务的质量关,认真接待每一位到店的客户。
王兴表示,目前门店的客源主要来自商场自然客流与老客户转介绍,没有刻意投放商业推广,全靠常年积累的口碑维系经营。在他看来,做实体生意长久靠的是靠谱,把产品和售后做到位,比花里胡哨的营销更有用。

在货源与选品上,王兴有着自己坚守多年的硬性原则,不会为了短期利润动摇标准。多年来,门店坚持从广东中山古镇源头厂家直采,省去中间商的加价空间,把高性价比的产品带给消费者。
“做了这么多年生意,我选品有两个硬标准,从来不动摇。”王兴表示,一是产品质量必须达标,品质不过关的产品,哪怕利润空间再大也直接淘汰;二是考察厂家的售后能力,如果上游不能及时响应售后问题,这类产品也不会纳入经营清单。售后是最影响口碑的环节,出了问题我们主动担责解决,不能让顾客吃亏。

△王兴与古镇灯饰传媒地推团队交流
针对本地消费特点,王兴搭建了安居宝与德力西电器两大核心品牌的产品矩阵,形成高低互补的清晰布局。德力西是合作十余年的国民品牌,本地消费者认知度高,定价贴合大众消费水平,承担着门店的引流功能,覆盖刚需家装客群;安居宝则主打品质化家居照明,满足对灯光质感有更高要求的客户。
他表示,两者搭配之下,门店既能承接大众走量订单,也能服务品质家装需求,充分发挥出综合型门店的经营优势。对行业里跟风仿款、低价竞争的乱象,王兴看得很平淡。他认为,产品外观很容易被复刻,但严苛的选品标准、常年积累的靠谱口碑,是别人抄不走的核心竞争力,也是门店能在市场里站稳脚跟的关键。

面对智能照明这一行业风口,王兴始终保持着清醒务实的态度。在他看来,本地消费者对智能照明的接受节奏偏慢,很少有客户主动提出定制需求,大多需要店员主动讲解介绍,目前整体成交占比并不高。
他清楚地意识到,智能照明不是简单卖几件硬件,从方案设计、系统调试到后续售后,每一环都考验专业能力,如果团队能力跟不上,不仅做不好客户体验,反而会损耗门店积累多年的口碑。
“智能是未来的方向,但我们不着急冒进。”王兴说道,接下来门店会先安排团队系统学习相关知识,逐步补齐智能灯光的设计与落地能力,等打磨出成熟的解决方案后,再顺着行业趋势稳步推进。
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