面对三大挑战照明企业该如何应对？

2022年已经进入到第二季度，时光依旧荏苒，岁月却并不静好，大部分行业从业者的日子难以像之前那样淡定从容。当前，压在产业链各个环节的“三座大山”，在短时间内难以逾越，使得广大厂商忧心忡忡、焦虑不安。

这三大挑战，衍生出来的诸多困难，表面上考验的是一家企业的韧性、实力和储备，最终考验的其实是企业家精神。各类企业负责人除了要有应对复杂市场形势的睿智、直面各种危机的勇气和缓解各种问题的能力，更需要有持之以恒的耐力、坚定不移的意志力和敢打必胜的决断力。

首先，要坚信新冠疫情必将被战胜，需要的只是时间。据《中国疫病史鉴》记载，自西汉至今2000多年来，我国至少发生过321次大型瘟疫，但每一次都被勤劳、智慧、勇敢的中国人民所战胜，这次也概莫能外。更何况，相比之下，新冠肺炎疫情的致死率远远低于之前发生过的那些疫情。

其次，要进行技术创新、产品创新、渠道创新、品牌创新和商业模式创新。我们的企业，要像海蜇那样在受到威胁刺激时生发出新的细胞，在旧的母体死亡之后，这些新的细胞逐步蜕变出新的母体，获得新生。

再次，要积极拥抱各类生态平台，进化为智慧物联照明时代的“新物种”。未来的行业竞争，是生态与生态之间的竞争，行业品牌、渠道品牌、细分品牌最终或许都会成为生态的品牌。

企业是社会公器，企业家把企业做好，便是对社会的最大贡献。